您的位置: 首页 > 资讯频道 > 行业新闻 > 2014年半岛地区家具出口遇拐点 企业打内销牌

2014年半岛地区家具出口遇拐点 企业打内销牌

发布时间:2014-12-12  来源:半岛网  点击:
 

  中国的家具行业,在2014年以前一直以出口作为一个主要的支柱。但在国际汇率浮动、国内人工成本和原材料成本不断提高的大背景下,2014年中国家具出口首度出现下滑。青岛的家具行业,一直以出口日本、欧洲和美国实木家具为主,在家具出口遇到拐点的前提下,有实力有眼光的家具企业,早已经把目光投向了国内市场,打起了“内贸”牌。

  市场形势家具出口首度下滑

  中国一直以“世界工厂”闻名,不管是玩具、服装还是食品、电器,出口、代工一直是很多企业赖以生存和发展的主要支柱,这其中,就包含了家具行业。记者了解到,自加入世贸组织以来,我国家具出口一直维持增长。尽管2008年全球金融危机曾导致短暂疲软,但很快又再度恢复出口增长态势。2013年面对劳动力、原材料和物流成本上涨以及国际需求委靡等众多不利因素的影响,出口规模仍突破了500亿美元,达到了518.2亿美元,同比增长6.2%。进入2014年,我国家具出口首度出现下滑。今年1季度我国家具及其零件出口额为113.1亿美元,同比下降8.1% 。在这种市场形势之下,很多企业的出口额出现了下滑,特别是一些小企业更是逐渐在市场竞争中被淘汰,面对这种情况,很多有竞争力的大企业,凭借精湛的工艺,开始将目光转向了国内市场这块“大蛋糕”。

  原因分析汇率影响成本上浮

  为何国际市场逐渐萎缩?“国际市场现在不好的原因我认为主要有两个方面,一是受到汇率的影响,其他国家货币贬值太厉害,进口的需求也下降了,另外就是我们国内各项成本的不断上浮,包括原材料、人工费用等都上调了,导致很多欧美国家现在都到东南亚去采购。”青岛良木集团营销公司李经理表示,中国作为全球最大的消费市场,预计每年有5000亿元的家具消费能力,这个市场对于国内和国外的生产商来说,有很高的吸引力,内销市场总体上比外销市场更有前景。“国内市场的需求,可以说大于世界上任何一个国家,而且是一年比一年大,我们集团的内销市场连续四年一直在增长。”

  企业策略营销和设计是关键

  由于内需和外销的商业模式和生态环境都不一样,尤其对于从订单型的外需市场转型而来的家具企业来说,内需市场确实面临着更大的挑战,包括进行品牌化运作,提高设计感等。那么岛城的各大家具企业又制订了怎样的企业策略来迎接挑战呢?“我们集团从外销转向内销市场,早在很多年前就开始了,当时集团就已经看到了这种大趋势。集团在2009年之前只做出口,主要销往日本、美国和欧洲一些国家,但由于预见到了市场趋势不好,我们开始强制性地将一些产能转移到国内市场上来。”李经理介绍,经过这番调整,不仅良木的内销市场越做越红火 ,出口市场也连年增长。“目前国内市场并不成熟,有着非常大的同质化趋势,就是抄袭、模仿相当严重,要想在市场中立足,产品的研发设计能力特别重要。”李经理说,良木一直很重视三类能力的提升:制造能力、营销能力和设计能力,在制造能力作为核心竞争力的前提下,营销和设计能力,是在国内市场中致胜的关键,“对客户的定位要精准,找出自己的目标客户,研发出有针对性的产品,是我们发展的方向。”李经理说,目前国内市场需求特征比较模糊,对企业来说,定位清晰就显得尤为重要。

  思路转变转型电商寻求突破

  青岛华谊家具集团也是岛城一家知名的家具出口企业,其产品在欧洲十分受欢迎 ,但与其他企业不同的是,华谊家具从一开始,就没有放弃内销市场,内外销市场分别发展,到今天两者都发展得红红火火 。“如果说我们家在做内销市场方面有什么策略,那就是我们特别重视电子商务这块市场。”青岛华谊家具集团总经理郑允亮告诉记者,华谊家具从2010年开始发展电商,在天猫上开了旗舰店,可以说是实木家具行业在网上销售的先行者,也是长江以北最早在天猫开旗舰店的家具集团。近年来,华谊又在京东、美乐乐等知名的电商网站上开启了自己的旗舰店,电子商务发展得十分红火 。“做电商不是偶然,刚开始我们就发现有些南方的厂家,在天猫开店,卖的是板式家具,我们研究了评价和销量,就决定自己也做这块,凭着我们实木家具的过硬质量和山东人忠厚老实的信誉度,我们的销量十分可观。”郑允亮说,国内市场现在电商占的份额越来越大,要想在竞争中脱颖而出,走电商和传统相结合的道路是未来的大趋势。

读完这篇文章后,您心情如何?